雖然“匠人”在當下已被行業(yè)領域的文案用濫，但不的不說世界再嘈雜，要問匠人精神的本質(zhì)是什么？我還是會想到俞敏洪老師那一句道出了大多數(shù)人對匠人的心聲：“用心活、用心干、用心經(jīng)營，用心闡釋人生”。專注做一件事，對得起歲月光陰。哪怕切一片豆腐，也要把它切得平平整整---這就是匠人！

　　5月10日，揚州貝爾閥門總裝車間，車間主任沈師傅正在像往常一樣指導裝配電動裝置，每次裝完，沈師傅都要在螺絲緊固的地方用手握住扳手使勁推一下。一個不經(jīng)意的小動作，是他的習慣，是作業(yè)指導書上沒有明確要求，但是，這個動作可以讓產(chǎn)品間接更牢靠，可以減少產(chǎn)品的失誤率，如果沒有裝好馬上就可以發(fā)現(xiàn)，更關鍵的是這個動作讓他自己更安心。他良好的質(zhì)量意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了工廠領導和員工的一致肯定。

　　我們不難發(fā)現(xiàn)，因為一線技術人員都帶著這樣固化成作業(yè)標準的流程，舉一反三，完善崗位作業(yè)指導書、執(zhí)行檢驗審核、確保交付給客戶的每一款電動裝置都是合格產(chǎn)品。企業(yè)也因為有著像沈師傅這樣一批批的匠人存在，才造就了品質(zhì)的電動閥門產(chǎn)品，一個有科技含量的產(chǎn)品如何能把品質(zhì)做到？除了產(chǎn)品技術的核心，是需要每一個員工對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，嚴格崗位作業(yè)指導書生產(chǎn)，組裝，調(diào)試，裝配，用心做好每一環(huán)節(jié)，用自己工作的操作手法總結成操作標準，對待產(chǎn)品，精雕細琢、追求、精益求精。是貝爾匠人的*，也是扎扎實實提升品質(zhì)與電動裝置品牌價值立于市場久而不敗之根本。

　　貝爾車間江廠長強調(diào)說，我們必須用戶的標準來衡量我們的質(zhì)量工作，如果每名員工把每款電動裝置當成自己的事情來負責，就一定會有更高更嚴的質(zhì)量標準。如果我們放松工作質(zhì)量標準，試想一下，會導致電裝產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求的程度下降，直接的后果就是保修成本的上升，進而導致品牌力下降、用戶流失，這對公司和用戶都是嚴重的不負責任。我們每一個人做好我們自己的工作，把好質(zhì)量關，就是為公司創(chuàng)造價值。要做好自己的工作，就要嚴格執(zhí)行各項工作標準，拒絕講人情，拒絕自我懈怠，拒絕畏難退縮，在我們的能力范圍內(nèi)將工作做到客戶滿意為止。

　　面對現(xiàn)在閥門制造市場迸發(fā)出的巨大潛力，企業(yè)都在一步步通過從中低端產(chǎn)品轉向中產(chǎn)品的研發(fā)、銷售市場。以價格競爭轉為技術競爭等為發(fā)展方向，使國產(chǎn)閥門設備的研發(fā)實力和技術力量全面得到了提升。在這一轉變過程中，企業(yè)的匠人師傅們所發(fā)揚的匠人精神，此時正恰逢。

　　揚州貝爾閥門控制有限公司作為一家研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的“貝爾”牌閥門電動執(zhí)行器骨干高新企業(yè)，屬電力設備和油田公司制造企業(yè)。當下，廣泛應用于電力、鋼廠、石油、冶金、化工、樓宇和給排水等自動化行業(yè)工程的主打產(chǎn)品可所謂種類齊全，像DZW多回轉系列電動裝置、DQW部分回轉系列閥門電動裝置、羅托克機型電動執(zhí)行器、西門子機型2SA3/2SQ3系列執(zhí)行器、精小型BR系列執(zhí)行器、液晶顯示搖控電動裝置、非侵入式電動裝置、智能一體化電動裝置、防爆電動裝置、以及電動閥門成套系列、控制箱系列等。不斷的技術創(chuàng)新使貝爾閥門企業(yè)獲得了一次次蝶變精舞，自2008年成立以來收獲了眾多殊榮，所有產(chǎn)品通過ISO9001質(zhì)量體系認證，企業(yè)開發(fā)的智能防爆型閥門電動裝置獲省科協(xié)頒發(fā)“科技進步獎”和新產(chǎn)品稱號，所有產(chǎn)品經(jīng)過合肥通用機械研究所檢測合格并推薦。

　　眼下“五一”小長假后，企業(yè)的訂單絡繹不絕，為了不延長客戶的貨期，影響客戶使用，貝爾一線的技術人員這個節(jié)后，各個部門都在緊張推進生產(chǎn)安排，加班加點做好電動裝置生產(chǎn)，保質(zhì)保量的為客戶提供*的技術服務工作。

　　流水線上，他們都在忘我的投入生產(chǎn)，崗位上有的在巡檢，有的在維護設備，一派忙碌而有序的生產(chǎn)場合。就像他們自己說的那樣“雖然這樣很累，但堅守崗位，做一枚履職盡責的匠人，秉承“貝爾承諾不僅僅是口號”的經(jīng)營理念，把產(chǎn)品、優(yōu)勢技術、優(yōu)良服務、口碑，給予客戶信賴，是非常值得的”。